Bien qu’il existe beaucoup de clusters spécifiques pour des sous-secteurs en Croatie qui sont partie d’un environnement de marché constamment en mouvement, la Croatie a adopté une Stratégie de Spécialisation Intelligente et au sein de cette stratégie, les principaux pôles de compétitivitéscroates  (CroationCompetitiveness Cluster - CCC) sont aujourd’hui promu en tant qu’outils de politique. 

Par définition, les CCC sont des asbl focalisée sur des secteurs ou industries d’importance stratégique pour le développement de la République de Croatie en liant des acteurs privés, la recherche scientifique et les institutions publics. Ce support est stratégiquement focalisé sur les secteurs dans lesquels la Croatie a un capital territorial signifiant et des avantages compétitifs identifiés qui permettent le positionnement du secteur dans l’environnement mondial. 

Dans le cadre financier de l’UE, les pôles de compétitivité sont l’un des instruments pour l’utilisation efficiente des fonds européens et fonctionne avec succès comme tel en Croatie. 

En pratique, la mise en place de pôle de compétitivité a mené à un nouveau concept dans la repensée stratégique d’accomplissement d’un avantage stratégique.Ce positionnement stratégique se focalise maintenant sur la connaissance et la formation en interne comme bases pour atteindre l’innovation, la productivité, la flexibilité et le développement durable. En d’autres termes, créer un réseau de parties prenantes qui apportent flexibilité, renseignement exploitable, haut niveau d’innovation ainsi que d’infrastructure technologiques et d’informations développées. 

Jusqu’à présent, 13 pôles de compétitivités ont été créés, dont leurs membres sont des entreprises, des clusters, des organisations professionnels, des organisations scientifiques et des autorités locales. Les pôles ou CroatianCompetitiveness Clusters en question sont ;